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Désireux de mieux les décisions d'embauche et de promotion, Iris Bohnet, Max Bazerman et Alexandra van Geen ont conduit une série d'expériences dont les résultats suggèrent une piste pour efficacement contre les discriminations.
Pour efficacement contre les discriminations, les entreprises devraient donc éviter de sélectionner les candidats les uns après les autres, mais de fa?on collective. Cette approche est [url=http://www.hanesmorgan.com]hollister sale[/url] de plus en plus utilisée pour le recrutement, mais elle est moins répandue pour les décisions de promotion.
Une manipulation simple a ensuite permis de dispara?tre ce biais : [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]peuterey outlet[/url] quand les performances des candidates femmes étaient présentées non pas individuellement, mais en même temps que celles de leurs homologues masculins, celles dont le niveau de performance était plus élevé que les autres candidats ont été retenues.
Parmi les 654 participants, hommes et femmes, qui ont pris part à cette étude, certains ont endossé le r?le de l'employeur et d'autres celui des [url=http://www.eeyore-hk.com/viewthread.php?tid=78252&pid=94506&page=1&extra=page%3D1#pid94506]louboutin pas cher Chiropractic is the best way to cure low back pain - USWebPro[/url] employés potentiels.
Parmi les femmes actives en France, seulement 6 % occupent des postes de direction générale, la même proportion depuis... 1995. Quant [url=http://foro.sinoduelenovale.com/viewtopic.php?f=2&t=1]woolrich bologna Car Shipping - Less Expensive Aut[/url] aux minorités ethniques, bien que la loi n'autorise pas la collecte de données statistiques les concernant, l'observation de la classe dirigeante fran?aise suffit à leur faible représentation.
Elle est pourtant essentielle parce qu'elle force [url=http://www.buynflticketsonline.com]Cheap NFL Tickets[/url] les décideurs à s' sur l'analyse comparée de données objectives, ce qui permet de les préjugés. [url=http://www.getconversational.com]hollister france[/url] Il est temps, pour l'ensemble des organisations privées et publiques, de reconna?tre la prégnance, encore aujourd'hui, de ces préjugés et d' en conséquence.
Ces derniers [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]giubbotti peuterey[/url] ont d'abord accompli une t?che mobilisant leurs aptitudes . Leurs niveaux de [url=http://www.gotprintsigns.com/uggpascher/]bottes ugg pas cher[/url] performance ont, ensuite, été communiqués aux employeurs pour qu'ils choisissent celui ou celle qui réaliserait de nouveau cette t?che, cette fois-ci au bénéfice de l'employeur.
NEUTRALISER LES PR?JUG?S
des pour contre les discriminations à l'égard des femmes et des minorités ethniques, aussi bien à l'embauche que pour les promotions, force est de [url=http://www.eracorrect.com]mulberry outlet[/url] que les bonnes intentions n'ont pas toujours été suivies d'effets, loin de là.
?VITER DE S?LECTIONNER LES CANDIDATS LES UNS APR?S LES AUTRES
Les résultats ont démontré un biais négatif des employeurs contre les candidates femmes lorsque leurs performances étaient présentées individuellement et [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] indépendamment des autres candidats.
Les candidats hommes dont les scores étaient sensiblement inférieurs à la moyenne ont été sélectionnés, tandis que les candidates [url=http://www.buynflticketsonline.com]NFL Tickets[/url] femmes dont les scores étaient dans la moyenne ne l'ont pas été. Le stéréotype suivant lequel les femmes seraient moins [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin[/url] compétentes que les [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] hommes pour les t?ches mathématiques a donc lourdement pesé sur les décisions des employeurs.