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"Les grandes s minières diversifiées vont leur assainissement, poursuit Emmanuel Painchault. Cela leur donnera les moyens de se à des acquisitions de [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk outlet[/url] sociétés spécialisées dans un seul minerai dont elles ont identifié les ressources, mais qui n'ont pas les capacités d' des investissements se chiffrant en milliards de dollars." La chasse aux "juniors" est ouverte.
, propriétaire de mines de nickel à et de charbon en , pour 3,3 milliards de dollars. La société aurifère australienne Newcrest Mining vient de sa compatriote Lihir Gold pour 8 milliards de dollars.
D'autant que une mine co?te plusieurs milliards de dollars et demande une dizaine d'années. En rachetant un rival, on reprend ses mines et on s'évite des ennuis avec les pouvoirs publics et avec les écologistes. Le retour sur investissement, lui, est immédiat.
Les achats de sociétés minières par les capitaux chinois suivent une évolution comparable. La fringale des groupes chinois pour les minerais ne se dément pas. Le cabinet Dealogic a calculé qu'en 2009, ils ont investi dans les entreprises étrangères 13 milliards de dollars, soit cent fois plus qu'en 2005.
S'il fallait se de la puissance retrouvée des majors du secteur minier, la chute du premier ministre australien Kevin Rudd en juin en serait la preuve éclatante. "Inventeur" d'une taxe de 40 % [url=http://www.thehygienerevolution.com/barbour.php]barbour paris[/url] sur les superprofits des groupes miniers, il s'est vu par ceux-ci de tout investissement en Australie. Puis, il a été évincé de la direction du Parti travailliste et du gouvernement par une autre travailliste, Julia Gillard.
Celle-ci a [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk[/url] organisé et presque perdu les législatives anticipées. A ce jour, elle ne dispose [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin pas cher[/url] pas de majorité [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich bologna[/url] et a le plus grand mal à un gouvernement. Les groupes miniers ont gagné : la taxe a peu de [url=http://www.mquin.com/giuseppezanotti.php]giuseppe zanotti sneakers[/url] chances [url=http://www.gotprintsigns.com/hollisterpascher/‎]hollister pas cher[/url] de le jour.
Ils privilégient la croissance interne mais, anticipant le maintien de prix élevés, ils convoitent les gisements de leurs concurrents. Rio Tinto s'est associé avec Chinalco pour le fer de Simandou (). Xstrata vient de une offre sur Sphere Minerals, une société australienne présente en , pour le fer à sa panoplie. Quant au numéro 1 mondial du fer, le brésilien [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]peuterey[/url] Vale, il est attendu dans l'acier, le président [url=http://cgi.ebay.co.uk/ws/eBayISAPI.dll?ViewItem&item=330564537225&ssPageName=STRK:MESE:IT]peuterey outlet A peine signé[/url] Luiz Inacio Lula da Silva voulant le à la création d'emplois au .
La deuxième cause du retour des OPA est l'amputation de 90 milliards de dollars des investissements dans les mines en 2009 et 2010 en raison de [url=http://www.mansmanifesto.fr]doudoune moncler homme[/url] la crise, selon [url=http://www.gotprintsigns.com/hollisterpascher/‎]hollister paris[/url] la société de Bernstein Research. "Les grands groupes ont besoin de avec les acquisitions afin de préserver leurs ressources et de mieux se en début de cycle", analyse Emmanuel Painchault.
Les autres mastodontes sont en meilleure posture qu'en 2008 et en 2009. Ces exercices difficiles [url=http://bbs.by818.com/forum.php?mod=viewthread&tid=27761]moncler outlet Le secteur aérien est pris dans la tempête du siècle[/url] avaient obligé Rio Tinto - passé près de la faillite en raison du rachat d'Alcan -, Xstrata - qui a eu du mal à digérer le canadien Falconbridge -, et Anglo-American à les voiles. Ventes d'actifs, baisses des dividendes et des investissements, augmentations de capital ont ramené les taux d'endettement à des niveaux raisonnables qui [url=http://www.maximoupgrade.com/hot.php]hollister france[/url] les autorisent à à nouveau des projets.
Il est peu vraisemblable que BHP Billiton et son offre monstre sur Potash fassent école. Le temps des OPA géantes est fini. En 2007, on voyait encore BHP de contr?ler son dauphin Rio Tinto pour 150 milliards de dollars ; et, en 2009, Xstrata à Anglo-American de . Les marchés ont fait leur méfiance vis-à-vis de ces sources de dettes.
Mais ils ont tiré les le?ons de l'échec de Chinalco, qui avait acheté 9 % du capital de Rio Tinto en 2009 et qui s'est vu sur la touche par les autres actionnaires. Ils ont compris que le nationalisme industriel et capitalistique demeurait vivace dans les économies développées. Désormais, ils privilégient des achats de "juniors" canadiens ou australiens et commencent à préférer, en , des garanties de livraison en échange de leurs capitaux, plut?t que de se mêler de gestion, domaine où ils n'excellent pas.
VERS LA [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]ugg pas cher[/url] FIN DES OPA G?ANTES
Première cause de ce regain : les moyens sont là. "BHP Billiton est un peu à part, explique Emmanuel Painchault, gérant de fonds chez Edmond de Rothschild Asset [url=http://www13.plala.or.jp/white_roots/gwbbs/gwbbs.cgi]hollister france En sureffec[/url] Management. [Ce groupe] a traversé les turbulences sans difficultés. Avec un cash flow de 19 milliards de dollars et un bénéfice de 12 milliards, il sera en situation de liquidités positives nettes à la fin de l'année. Il a choisi de se dans la potasse en pariant que la serait un jour "tirée" par la et moins par l'investissement, qu'elle aurait besoin d'engrais pour son alimentation et moins de fer pour ses constructions."